村上春树背后的出版新势力

互联网新闻村上新闻 06-05 19885 0

　　村上春树与《百年孤独》背后的出版机构新经典文化，是如何避开畅销书的竞争陷阱的。很

　　少还有人记得“二渠道”这样的称呼了。当年跟在主渠道新华书店后面拾遗补阙、补充发行不足的民营出版商们，如今已经大不一样了。

　　新经典文化的外国文学总编辑黎遥跟《第一财经周刊》说起其出版模式时，总是会提到书的销售时间。有些书自出版起已经卖了5年以上。确切地说，在出版界，这是一个“长销书”的概念。“这样做的好处是，你的固定成本已经在那里了，同样的成本投入，可以赚10年的钱。”一位不愿透露姓名的新经典文化的投资人告诉《第一财经周刊》：“但前提是做好产品的能力。”他表示，新经典的收入增长大大超过行业平均水平，而且长销书会促使现金流更加平稳。

　　以往的“长销书”更多的总是在那些“正规”出版社那里，对于民营公司来说，心向往之但未必会有这样的机会。道理很简单，民营出版公司没有这个行业里最重要的“出版资质”——刊号，而版权往往也与刊号和出版单位的稳定性相关联，从某种意义上说，它都不能算是完整意义上的公司。所以，那些迅速打开市场、迅速销售、迅速回笼资金的畅销书，是民营出版公司所着力经营的。

　　既是本分，也是不得已的选择。新经典文化早期也是瞄着“畅销”做文章，对于民营出版商来说，判断一本书好不好卖是否畅销是关键。新经典的“明星产品”之一是日本作家黑彻柳子写的童书《窗边的小豆豆》。这本书在2003年被引入，在2012年获得最高销量记录120万册，10年间总计销售530万册，是20年来中国销量最大的引进单本之一。

　　你可能不记得新经典最早出的书了：《再见了，可鲁》、《关于莉莉周的一切》和《燕尾蝶》……前者用一系列黑白照片讲述了狗的一生，后面两本则是日本导演岩井俊二的同名电影作品的文字版。“这一批书，阅读相对容易，但书是好书。（我们以此）积累市场、积累人气、积累口碑。”黎遥对《第一财经周刊》解释创立初期新经典的出版策略。借力，一炮打响，这些可以最大程度减轻经营上的资金压力。